Топ 100 лидеров Орифлэйм орифлейм oriflame
Вы вошли на сайт, как гость |
Вход Выход Зарегистрироваться |
В списке выписаны топ — 100 лидеров Орифлэйм Россия. Данные взяты из журнала «Мир Орифлэйм».
Показана стртистика рейтинга лидеров по сравнения с предидущими периодами. Вы можете сопоставить рейтинг взлета и падений лидеров по сравнению с различными периодами.
Номер | Имя |
№ 1 | ПОЛЕЖАЕВ ВЛАДИМИР |
№ 2 | АХУМЬЯН АННА |
№ 3 | АКОПЯН ВАЛЕНТИНА |
№ 4 | КОВЗИК ТАТЬЯНА |
№ 5 | ХАФИЗОВА АЛЬБИНА |
№ 6 | НИКИТИНА РАДА |
№ 7 | ПЕРФИЛЬЕВЫ МАРИНА И ИЛЬЯ |
№ 8 | ИБРАГИМОВА ФАИЛЯ |
№ 9 | КРЫЛОВА ОЛЬГА |
№ 10 | КАПУСТИНЫ ИРИНА И ИГОРЬ |
№ 11 | СЕМЕНОВЫ СВЕТЛАНА И СЕРГЕЙ |
№ 12 | КОЛТУН ОЛЬГА И АЛЕКСЕЙ |
№ 13 | СОЛОПОВЫ ИРИНА И ВИКТОР |
№ 14 | ПИВЕНШТЕЙН ОЛЬГА И ОЛЕЙНИК АНТОН |
№ 15 | ГОЛУБЬЕВЫ ИРИНА И ВАЛЕРИЙ |
№ 16 | СТАРОВАТЫХ АЛЛА |
№ 17 | ВОРОНИНА ГАЛИНА |
№ 18 | ЛИСИНЫ СВЕТЛАНА И ОЛЕГ |
№ 19 | ВОЛКОВА ИРИНА И ВЛАДИМИР |
№ 20 | СМОЛИНСКИЕ ЛЮБОВЬ И СЕРГЕЙ |
№ 21 | КОТЫРИНЫ ЛЮДМИЛА И ВЛАДИМИР |
№ 22 | СИРОТИНСКАЯ АНАИТ |
№ 23 | МАНДРОЩЕНКО ЕЛЕНА И ЮРИЙ |
№ 24 | КАЛИЕВЫ СВЕТЛАНА И СЕРГЕЙ |
№ 25 | ТАРАСЕНКО ЛЮДМИЛА И ИГОРЬ |
№ 26 | ДЖАБРАИЛОВЫ ЛИЗА И МУСА |
№ 27 | ЩУКИНА ВИКТОРИЯ |
№ 28 | КИБИС ОЛЬГА |
№ 29 | ТРЕМБАК ЭЛЬВИРА И КАЗЬМИН СЕРГЕЙ |
№ 30 | ИЛЮХИНЫ ЕЛЕНА И АЛЕКСЕЙ |
№ 31 | РАШИТОВА АЗАЛИЯ |
№ 32 | ВАСИЛЬЕВЫ НАТАЛИЯ И ЭДУАРД |
№ 33 | ОБУХОВЫ ТАМАРА И АЛЕКСЕЙ |
№ 34 | САЗОНОВА ОЛЬГА |
№ 35 | ЗАОСТРОВЦЕВЫ СВЕТЛАНА И ОЛЕГ |
№ 36 | КУЗНЕЦОВА ИРИНА |
№ 37 | САЛЫНИНЫ НАТАЛЬЯ И ВАЛЕРИЙ |
№ 38 | КЛЕМЕНТЬЕВ АНДРЕЙ |
№ 39 | БЕСПЕРСТОВА ТАТЬЯНА |
№ 40 | КОСИЦЫНЫ ЕКАТЕРИНА И ВИТАЛИЙ |
№ 41 | ЗАКИРОВА ГУЛЬНАРА |
№ 42 | МУРАТОВА ИЛЬМИРА |
№ 43 | РУБАН ОЛЬГА |
№ 44 | ХОЛИНА СВЕТЛАНА |
№ 45 | АХУМЬЯН ПАВЕЛ |
№ 46 | АНИКЕЕВА НИНА |
№ 47 | КОЗИНЕЦ ЛИДИЯ И ВЛАДЛЕН |
№ 48 | АКСЕНОВА ОЛЬГА |
№ 49 | БИРЮКОВА ЛИДИЯ |
№ 50 | ФИЛИППОВА НИНА |
№ 51 | ДЕМАКОВА НАТАЛИЯ |
№ 52 | УРУСОВА АНАСТАСИЯ |
№ 53 | ТОКУНОВА ЛЮБОВЬ |
№ 54 | ГУСЛЯКОВЫ ИРИНА И НИКОЛАЙ |
№ 55 | АЛЕКСЕЕВА ИРИНА |
№ 56 | СОКОЛОВЫ ТАТЬЯНА И ЮРИЙ |
№ 57 | ЧЕРНЯВСКИЕ ВАЛЕНТИНА И СЕРГЕЙ |
№ 58 | ДОНЦОВА НИНА |
№ 59 | КЛОКОВЫ НАТАЛЬЯ И АЛЕКСАНДР |
№ 60 | ГЕЛЛО СВЕТЛАНА И ФЕДОРЕНКО ЕВГЕНИЙ |
№ 61 | ГАЛЬЧЕНКО АЛЛА И АЛЕКСАНДР |
№ 62 | ЮРЕВИЧ ИРИНА И АНДРЕЙ |
№ 63 | МЕЛЕХИНА ОЛЬГА |
№ 64 | САМОДЕЛКО НИНА |
№ 65 | СУРИКОВЫ ЛЮДМИЛА И ВИТАЛИЙ |
№ 66 | СЫПЧЕНКО ГАЛИНА |
№ 67 | ЯДРЫШНИКОВЫ МАРИНА И ВЛАДИСЛАВ |
№ 68 | КРАВЦОВЫ МАРИНА И ВАСИЛИЙ |
№ 69 | КУЛЕШОВЫ ИРИНА И ДМИТРИЙ |
№ 70 | ФОМЕНКОВЫ НАТАЛИЯ И ВАЛЕРИЙ |
№ 71 | ГИЛЯЗОВА ГУЗАЛЬ |
№ 72 | ОСИН ВИКТОР |
№ 73 | БОРЗЫКИНА ЕВГЕНИЯ |
№ 74 | СЕМЕНОВА ТАТЬЯНА |
№ 75 | ТАРАСОВЫ ИРИНА И СЕРГЕЙ |
№ 76 | АГАФОНОВЫ СВЕТЛАНА И АНДРЕЙ |
№ 77 | БИРЮКОВА НАТАЛЬЯ |
№ 78 | МЕЛЬНИЧУК ТАТЬЯНА |
№ 79 | ЗВЕРЕВА ИРИНА |
№ 80 | ХРАПКИН БРОНИСЛАВ |
№ 81 | КОРСУН ЕЛЕНА |
№ 82 | ФЕРАФОНТОВЫ НИНА И АЛЕКСЕЙ |
№ 83 | КУЛЫГИНА НИНА |
№ 84 | АНИСИМОВА ЛЮДМИЛА |
№ 85 | ВОЕВОДИЧ МАРИНА И КОНСТАНТИН |
№ 86 | ТАХТЕЕВ СЕРГЕЙ |
№ 87 | ПОНОМАРЕВЫ ТАТЬЯНА И ВАЛЕРИЙ |
№ 88 | ПОНОМАРЕВА ОЛЬГА |
№ 89 | ШИН ИРИНА |
№ 90 | СЫСОЕВЫ ВЕРА И ЮРИЙ |
№ 91 | КОМАРГИНА ЕЛЕНА |
№ 92 | МАКАРИЧЕВА ТАТЬЯНА |
№ 93 | ДОЛЖЕНКО ИРИНА И АНТОН |
№ 94 | ЛОВЯГИНА ЕКАТЕРИНА |
№ 95 | ГОЛОДНИКОВА ТАТЬЯНА |
№ 96 | ГАГЛОЕВЫ ГАЛИНА И СЕРГЕЙ |
№ 97 | ЯБЛОКОВА СВЕТЛАНА |
№ 98 | УТКИНА ВАЛЕНТИНА |
№ 99 | КОВАЛЬСКАЯ СВЕТЛАНА И ЧЕТВЕРИКОВ АРКАДИЙ |
№ 100 | УТОЧКИНА МАРИНА |
Данные взяты из журнала Мир Орифлэйм
Журнал Мир «Орифлэйм»
Менеджер по коммуникациям — Кирил Куталов
Главный редактор — Григорян З. Р.
Редактор — Арина Минашкина
Дизайнер — Светлана Маминова
Адрес редакции и учередителя: 119048, г. Москва, ул. Усачева, д.37, стр 1
Е — mail: [email protected]
Учередитель и издатель: ООО «Орифлэйм косметикс»
Генеральный директор — Макс Палмквист
Лидеры и Истории Успеха в Орифлэйм
На главную / Бизнес Орифлейм / Лидеры и Истории Успеха
20.02.2018
Лидеры и Истории Успеха
Новые Бриллиантовые Директора – Айгуль и Наил Харисовы. История успеха новых бриллиантовых директоров Орифлэйм. Айгуль и Наил Харисовы г. Уфа Бриллиантовые Директора История Успеха: Регистрация – Февраль 2013 Старшие Менеджеры – Сентябрь 2014 Директора – Декабрь 2014 Старшие Директора – Апрель 2015 Золотые Директора – Май 2015 Старшие Золотые Директора – …
Читать дальше
16. 06.2017
Лидеры и Истории Успеха
Предлагаем вам интервью с Мариной Федоровой. Это бриллиантовый директор Орифлейм и интересно узнать у нее какой путь был проделан и как? Вы можете услышать те слова, которые помогут и вам сделать первый шаг к уровню бриллиантовый директор или еще больше приблизить это звание. Чем для Вас стало новое звание Бриллиантовый Директор? Для …
Читать дальше
30.11.2014
Лидеры и Истории Успеха
Запись вебинара «Моя история успеха», проводимого для команды Константина Харченко. Ответы на вопросы в процессе вебинара по истории развития бизнеса Орифлейм. Все честно и открыто об интернет бизнесе и офлайн технологиях Орифлэйм.
Читать дальше
26.06.2014
Лидеры и Истории Успеха
Лидер Орифлэйм — Азалия Рашидова из города Уфа. Дважды Бриллиантовый Директор Орифлейм. Азалия Рашидова утверждает, что знание продукта – это гарантия роста бизнеса!
Давайте и мы послушаем ее секреты, чтобы увеличить свои товаробороты и гарантировано будем расти в бизнесе, применив рекомендации Азалии!
Читать дальше
28.06.2013
Лидеры и Истории Успеха
Для того чтобы быть профессионалом в Орифлэйм, необходимо многому научиться. Я всегда говорю новичкам: «Хороший Менеджер стоит дорого!». Вы посмотрите на наши бонусы – просто так компания их выплачивать не будет, а значит, давайте начнем разбираться – с чего надо начинать в Орифлэйм.
Инструктаж №1 в моей структуре – это тренинг «Техника продаж»: собранные вопросы и ответы на них, которые новичок получает на первом тренинге, если ему необходимы дополнительные деньги. А также я хочу, чтобы наши Консультанты умели работать
Читать дальше
11. 06.2013
Лидеры и Истории Успеха
Со званием Бриллиантового Директора к нам пришло понимание того, что для нас в компании только начинается семейный Бизнес в Орифлэйм. Бриллиантовый Директор – это минимум приличия в том, что человек должен достигнуть в бизнесе с такой компанией. Ирина: до знакомства с компанией Орифлэйм я – молодая мама, работница текстильного комбината …
Читать дальше
21.01.2009
Лидеры и Истории Успеха
Личная папка: Басюк Ирина, Директор (Алтайский край) День рождения: 01.05.80г. Знак зодиака: Телец Семейное положение: Замужем Любимый цвет: Салатовый (корпоративный цвет Орифлейм) Любимое блюдо: Испанская кухня, блюда из морепродуктов Любимый продукт: Женская туалетная вода Nomadiс Her (Повинуясь чувствам) Мои увлечения: Плаванье, рафтинг, танцы, фотосессии, создание эксклюзивной одежды, вязание, вышивка, живопись, …
Читать дальше
07. 01.2009
Лидеры и Истории Успеха
«Если есть путь, освещенный днем ярким солнцем, а ночью яркой путеводной звездой, иди по нему и ты никогда не ошибешься». Рада Никитина — ТОП Лидер компании Орифлейм делится своим видением млм бизнеса. Этот путь указали нам в свое время Тамилла и Владимир Полежаевы. Время, время, время. Время меняет людей или люди …
Читать дальше
06.01.2009
Лидеры и Истории Успеха
Прошло совсем не много лет, но вспоминается наше прежняя жизнь, как страшный сон. Когда люди хотят услышать нашу историю успеха -это всегда не легко и очень больно. Сегодня мы чуть больше, чем обычно расскажем о том, как все начиналось в нашей карьере с Орифлэйм.
Теперь часто слышишь — «как вам повезло», «вам было легко, вы же первые», «вы всегда такие радостные, вас, наверное, жизнь балует» — и многое другое. Но мало кто знает, и когда рассказываешь, не верят, что начиналось все не так уж радостно и легко.
Читать дальше
06.01.2009
Лидеры и Истории Успеха
Как все начиналось? Рига, консерватория, Москва, ГИТИС. Жена лейтенанта, потом — капитана, майора, подполковника… 90-е годы, военным по полгода не платят зарплаты, ребенку не на что купить бананов… Хватит.
Читать дальше
4 цифровых лидера делятся советами по развитию вашего бизнеса Oriflame
Портрет
Мы попросили 4 цифровых лидеров из Oriflame India поделиться своими советами о том, как успешно продвигать свой бизнес Oriflame Online.
Канвалджит Бхасин из Дели
Я всегда был лидером SARPIO и твердо верю, что успех в любой работе зависит от команды, системы и стратегии. Проработав 18 лет в автономном режиме, почти год назад я начал работу над онлайн-системой для своего бизнеса в Oriflame. Это эффективно, экономит время и обеспечивает больший рост и успех сети по сравнению с оффлайн. Сначала определите свой личный бренд, а затем найдите соответствующие социальные переделки для его продвижения. Составьте надлежащий план для своего контента и убедитесь, что ваши сообщения выглядят красиво, повышают ценность вашего онлайн-сообщества и побуждают зрителей предпринять какие-либо действия. Планируйте ежемесячный бюджет на рекламу и постоянно следите за эффективностью. Я также рекомендую проводить персонализированные встречи по возможностям для эффективного найма, сегментного общения, персонализированных тренингов, онлайн-признаний, чтобы обеспечить мотивацию и развитие лидерства в вашей сети. Не бойтесь совершать ошибки, учитесь на себе и вдохновляйтесь тем, что делают другие лидеры.
Кетки Бхатти из Мумбаи
Цифровой формат больше не вариант, а необходимость, и я лично почувствовал, насколько выгодным может быть цифровой формат для вашего бизнеса Oriflame. Я использую социальные сети в качестве основного инструмента поиска, а YouTube стал моим любимым. Веселье и гибкость в создании полезных, информативных видеороликов об Oriflame Opportunity вдохновляют меня, и что лучше, чем создание видеороликов на региональном языке, дает мне больше вовлеченности и результатов. Мое предложение для Oriflamians состоит в том, чтобы производить больше видеоконтента; во время съемки ваших видео будьте уверены, по существу и практикуйте свою подачу. Правильно подобранные заголовки, подписи и использование соответствующих тегов увеличат количество просмотров и подписок.
Шалини Перивал из Бангалора
Я твердо верю в то, что успешный бизнес построен на динамичной стратегии и устойчивой системе поддержки. Работа в цифровом формате дала мне свободу и баланс, который я искал. Facebook, Instagram и YouTube — мои ключевые инструменты поиска, которые помогают мне позиционировать себя как предпринимателя и эксперта по стилю жизни. Вебинары являются неотъемлемой частью обеспечения найма, ежедневного общения, обучения и, в конечном итоге, развития лидерских качеств. Мое предложение состоит в том, чтобы иметь контент-план в социальных сетях для лучшего охвата и вовлечения, а также онлайн-платформу Oriflame SARPIO для расширения сети. Имейте некоторый ежемесячный бюджет, чтобы увеличить ваш контент и продвигать свой бизнес. Также у вас есть образцы сообщений о наборе персонала для лучшей и быстрой конверсии, а персонализированные тренинги по набору персонала, несомненно, обеспечат более высокий уровень набора.
Маниша Мехта из Мумбаи
Мой подход к онлайн-работе в Oriflame прост; Будьте собой, имейте план своего контента и тренингов, будьте последовательны и работайте над развитием своего личного бренда. Я просматриваю в основном через Facebook; личный веб-сайт помогает мне набирать и завоевывать больше доверия. Индивидуальное обучение и сегментное общение обеспечивают развитие лидерских качеств. Я предлагаю другим лидерам сначала спланировать и разработать онлайн-систему для своего бизнеса Oriflame, попробовать и протестировать методы, которые лучше всего подходят для вас, а затем воспроизвести их в своей сети.
Behind Elite Model Look: Джессика Андерссон, Oriflame
Джессика Андерссон, коренная шведка, проживающая в Праге в качестве управляющего директора Oriflame, один из спонсоров финала Elite Model Look World Final 2022. Она имеет образование в области бизнеса, экономики и маркетинга. и занимал различные руководящие должности в различных компаниях с почти 20-летним опытом работы в индустрии красоты. На протяжении 20 лет она готовила топ-лидеров и профессионалов в разных странах для достижения новых для себя уровней успеха. Она увлечена расширением прав и возможностей людей и работой с победителями, чтобы полностью реализовать их потенциал и помочь им реализовать свои цели и мечты. Мы встретились с Джессикой во время финала Elite Model Look World Final 2022.
Мы очень рады, что Oriflame сотрудничает с Elite Model Look для участия в мировом финале 2022 года. Oriflame — это здоровая, безопасная продукция, дающая отличные результаты. Можете ли вы рассказать нам, что это партнерство значит для Oriflame?
Я очень горжусь и счастлив быть партнером самого престижного в мире конкурса моделей. Речь идет не только о красоте, но и о создании возможностей для бизнеса и исполнении чаяний людей, что очень хорошо соответствует нашей миссии в Oriflame.
Elite Model Look — самая захватывающая в мире платформа для знакомства с моделями будущего поколения. Можете ли вы рассказать нам, что красота значит для вас сегодня?
У меня целостный взгляд на красоту. Для меня важно не только то, как ты выглядишь, но и то, как ты живешь, чувствуешь и действуешь. Речь идет о том, чтобы быть уверенным в том, кто вы есть, и найти баланс в жизни. Баланс, который исходит изнутри и снаружи, который дает вам контроль, независимо от того, что жизнь бросает вам, позволяет вам расти и процветать. Я считаю, что когда вы выглядите и чувствуете себя хорошо, у вас есть возможность полностью раскрыть свой потенциал.
Вы работаете в Oriflame уже 9 лет и сейчас являетесь управляющим директором Oriflame в Чехии и Словакии. Можете ли вы рассказать нам о том, что вам больше всего нравится в вашей роли?
Когда я начала работать в Oriflame, то вскоре поняла, что это гораздо больше, чем просто косметическая компания. Я влюбился в нашу продукцию и влюбился в то, что делает компания и помогает людям. Мне нравилось, что я могу изменить ситуацию. Мы делаем нечто гораздо более важное, чем просто продажа косметики; мы меняем жизни. Дело не в губной помаде, а в том, чтобы помочь людям стать лучше, чем они могли бы быть, и я влюбился в эту компанию во всех отношениях. В Oriflame у меня есть возможность произвести на многих положительное и неизгладимое впечатление. Речь идет о помощи людям во всем мире — не только в финансовом плане, но и на более глубоком уровне. Это награда, которую нельзя купить ни за трофей, ни за какую-либо сумму денег. Это зарплата от сердца.
Мы слышали, что у вас есть отношения со шведской королевской семьей. Можете ли вы рассказать нам немного об этом?
Компания Oriflame поддерживает несколько важных инициатив и проектов, которыми королевская семья занимается на протяжении многих десятилетий. Например, Всемирный фонд детства, основанный Ее Величеством королевой Швеции Сильвией, является соучредителем Oriflame. Детский фонд помогает самым маргинализированным детям во всем мире. Oriflame также поддерживает Премию королевы Сильвии в области ухода за больными. Это международная награда, основанная в 2013 году с целью предоставить студентам и медсестрам платформу для обмена идеями по улучшению ухода за пожилыми людьми и людьми, страдающими деменцией.
Согласно нашим источникам, вы являетесь защитницей прав женщин. Способны ли вы привнести эту страсть на работу в Oriflame?
Да, я очень увлечен расширением прав и возможностей женщин, раскрытием их полного потенциала и помощью им в достижении их целей и мечтаний. В течение 20 лет я посвятила свою работу расширению прав и возможностей женщин и предоставлению им возможности управлять своим будущим, а также обучала топ-лидеров и профессионалов в разных странах для достижения новых уровней успеха для себя. Для меня люди всегда на первом месте. Я хочу, чтобы наши сотрудники и наши продавцы чувствовали себя востребованными и востребованными. Я хочу, чтобы они чувствовали, что Oriflame — это место для людей, которые действуют в соответствии со своей мечтой.
Не могли бы вы немного рассказать нам о своей благотворительной деятельности?
Социальная ответственность важна для Орифлэйм из-за влияния и потенциального влияния, которое мы оказываем на людей во всем мире. Благодаря нашим 5200 сотрудникам, Партнерам бренда Oriflame, нашим поставщикам, сообществам, в которых мы работаем, и нашим клиентам наш бизнес затрагивает миллионы жизней каждый день. Наша приверженность социальной устойчивости является постоянной. Этот раздел нашей стратегии охватывает цели, связанные с людьми и социальной устойчивостью. Это включает в себя наших сотрудников, наших торговых партнеров, наших клиентов и сотрудников наших поставщиков. Вот почему в этом разделе рассматриваются такие вопросы, как права человека, безопасность потребителей, многообразие и инклюзивность, борьба с коррупцией, а также здоровье и безопасность сотрудников.
Наша роль амбициозной социально устойчивой компании позволяет нам вносить множество позитивных изменений в нашу цепочку создания стоимости. Однако мы хотим достичь большего, чем наша собственная непосредственная сеть. Вот почему мы сотрудничаем с благотворительными организациями по всему миру — это наш способ создать долгосрочную ценность для людей, с которыми мы не связаны через наш бизнес, особенно для тех детей и молодых женщин, которые наиболее уязвимы в обществе.
Рынки Oriflame собирают деньги для благотворительных организаций, например, путем сбора средств за счет продаж. Эти инициативы координируются под эгидой нашего независимого фонда Oriflame. В 2021 году общая сумма денег, собранных на благотворительность на рынках Oriflame, составила 0,92 миллиона евро. Почему мы создали Фонд Орифлэйм; Oriflame всегда поддерживала благотворительность, но несколько лет назад мы решили, что сможем оказать большее положительное влияние во всех регионах, объединив все наши усилия под одной крышей – Фондом Oriflame, созданным как независимый фонд.
Фонд позволяет нам брать на себя долгосрочные благотворительные обязательства и партнерские отношения, а также измерять количество, качество и общее влияние наших инвестиций. Это также укрепляет нашу репутацию социально ответственной компании и привлекает более талантливых и целеустремленных сотрудников и партнеров по бренду. Как работает Фонд: с самого начала Oriflame стремилась поддерживать общественные и благотворительные организации по всему миру. К ним относятся Всемирный фонд детства, основанный Х.М. Королева Швеции Сильвия, соучредитель Oriflame и Фонда А. Ф. Йохника.
В Чехии и Словакии мы также поддерживаем местные благотворительные организации, которые поддерживают детей из детских домов в их первых самостоятельных шагах, потому что покидать детский дом и внезапно оставаться в одиночестве для них чрезвычайно сложно и рискованно.